昂首阔步再出发，砥砺奋进新征程。近日，江南体育·(中国)官方网站采购中心召开2022年工作总结及先进表彰大会，总结2022年各项工作，部署2023年工作任务。会议采取现场与腾讯会议同步进行的方式进行。公司总经理助理、采购中心经理夏三峰出席，采购中心全体干部员工参加线上线下会议。
采购中心副经理张志忠宣读采购中心2022年度表彰决定，在喜庆的乐曲中，3名年度市场预测奖获得者、9名部门年度优秀员工、4个部门优秀集体受表彰。
夏三峰肯定了采购中心工作亮点和成绩，并指出工作中存在的不足，明确公司2023年经营指标及经营管理方向。要求采购中心用价值诠释采购工作，满足公司高质量发展，从七个方面做好精益采购：
一是强化政策市场的分析，强化计划、结算及库存管理，强化智慧采购。
二是强化供应商队伍建设，做好供应商分级管理，动态评价、积极培育基地供应商和重点供应商，加强废钢、地材基地建设。
三是强化资源渠道的建设，多方渠道推进，完善符合市场经济规律的机制，形成供应及时、质量稳定、价格合理的采购格局。
四是强化各类物资的对标采购工作，充分利用好中信特钢采购平台，推进资源共享、信息共享，扩大策略采购的价值体现。
五是强化系统联动，以整体效益为最高原则，与生产紧密结合，合理优化物料，合理制定采购计划。
六是强化备件标准化采购，整合各类物资的采购物资品种、品类，严格管控审核机制，促进合理申报采购计划，避免长期库存积压及资金占用。
七是强化管理基础工作，专业知识、管理能力进一步提升，树立安全发展、绿色发展的理念，增加红线意识、底线思维，做好廉洁从业。
夏三峰指出，2023年采购中心的工作主线为“强基固本、奋发图强、创造价值”。希望全体人员紧扣2023年工作主线，筑牢2023年采购管理，主动融入大局，服务企业发展，一起为梦想、为责任、为信念而奋斗，砥砺前行，再创辉煌！
会上，各科室负责人、部门领导分别就2022年工作总结、2023年工作计划作汇报。公司十佳员工付朋、部门优秀集体炉料作业区作业长刘志来代表获奖员工作表态发言，表示2023年将乘风破浪，为公司高质量发展年完成经营目标作出贡献。
