锚定目标，笃行实干，奋力推进管加工生产经营管理再上新台阶。近日，2022年度江南体育·(中国)官方网站管加工事业部总结表彰会热烈召开，公司总经理助理袁方成出席会议并讲话，管加工事业部部长杨印发作2022年工作报告，部署2023年重点工作任务，党委书记董清主持会议，受表彰集体和个人代表参加会议，热处理分厂、元通公司通过视频连线方式参会。
袁方成充分肯定了管加工事业部在2022年工作中取得的成绩，对受表彰的集体、个人表示祝贺，高度赞扬全体干部员工在抗疫保产期间表现出的敬业奉献精神，并结合管加工事业部2023年工作，提出“管、改、攻、变”四项举措，部署六项重点工作：
1、开展提产能、调结构攻关。重点推进大口径热处理、小口径管加工、特殊扣管加工管产线工序能力。
2、开展提质量、强品牌攻关。重点推进探伤质量、包装质量、热处理一次合格率及表面氧化铁皮等质量攻关。
3、开展降成本、增效益攻关。重点推进工艺流程优化、物耗定额管理、节能技改及管控、优岗提效、对标消差、技改创新、外委外协及物流管控。
4、强化条线管控，提升精益管理运营质量。重点推进现场5S专项整治、降低现场各类不良库存，提升合同兑现率和整单交付率、降低设备故障率、杜绝各类事故。
5、加快推进技改，实现早达标早见效，确保按计划进度完成。
6、强化基础管理，提升团队管理水平。重点推进管理制度、目标责任制、作业标准的清理完善，全面实现“指标明细化、责任清晰化、作业标准化、现场精益化、管理制度化、行为规范化、状态日常化”目标。
管加工事业部部长杨印发作2022年工作报告
管加工事业部党委书记董清宣读2022年度表彰决定，10个年度优秀班组、10名年度优秀班组长、10名年度优秀科级、20名年度优秀员工、2名年度优秀相关方身披绶带，走上领奖台接受表彰。
“优秀科级”代表管加工分厂套管二区副作业长王国庆，“优秀班组”长代表热处理分厂热处理二区3#热乙班班长张强，“优秀员工”代表元通分厂点检作业区刘爽，“优秀相关方”代表天津汇贤科技有限公司负责人，分别就2022年工作作总结发言。他们的先进事迹催人奋进，为管加工事业部全体员工树立了学习榜样。
管加工分厂厂长吴朗、热处理分厂厂长陈建伟、元通分厂厂长陈尾，结合2023年工作目标进行了表态发言，表示将积极承担2023年各项指标任务，深入挖潜、对标消差、力争上游，为实现公司高质量发展年经营目标而不懈努力！
新年伊始
让我们行动起来
以新面貌、新思路、新举措、新作风
迎接新挑战，创造新佳绩！
